x 
Корзина пуста

Основы финансового менеджмента. Вариант 28-СибГТУ

ноябрь 2015г.
Не настроено изображение
Цена:
1000,00 руб
Описание


Курсовая работа
Основы финансового менеджмента. Вариант 28-СибГТУ

Задание на курсовую работу

Вариант 28


I. Раскрыть теоретический вопрос «Оперативное планирование финансовой деятельности предприятия»

II. Выполнить практическую часть курсовой работы

Задача №1

Определить эффект финансового рычага с учетом инфляции, прирост эффекта финансового рычага, составляющие прирост эффекта финансового рычага при различной структуре капитала предприятия.

Предприятие

Доля заемного капитала, %

Нетто-результат эксплуатации инвестиций, тыс. руб.

Капитал, тыс. руб.

Ставка банковского процента, %

1

-

355

1150

15

2

15

3

20

4

30

5

35

Задача №2

Определить величину долгосрочных и краткосрочных пассивов, собственный оборотный капитал по каждой стратегии. Графически отобразить варианты стратегии финансирования оборотных активов.

Вариант

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Внеоборотные активы

28

35

43

24

56

43

56

56

58

46

57

65

69

200

Задача №3

На основании данных провести первичный экспресс-анализ: определить силу операционного рычага по анализируемому фактору; провести анализируемым факторам; провести анализ безубыточности; определить компенсирующий объем реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов, построить кривые безразличия, проанализировать полученные результаты. По полученным данным построить графики.

Вариант

Выпуск продукции, тыс. ед.

Цена, руб.

Зпер., руб

Зпост., тыс. руб.

28

90

370

210

8650

 

СОДЕРЖАНИЕ

Задание на курсовую работу 2
Введение 4
1. Оперативное планирование финансовой деятельности предприятия 5
1.1 Бюджетирование как инструмент финансового планирования 5
1.2 Классификация основных видов бюджетов 8
2. Практическое задание   17
2.1 Задача № 1    17
2.2 Задача № 2    24
2.3 Задача № 3    28
Заключение       36
Список использованных источников 37


Список использованных источников

1. Агапов С.А., Куликова A.H., Лапенков В.И. и др. Бюджетирование предприятия [Текст]. М.: Ивако-Аналитик, 2010. - 82 с.
2. Бобылева, А. З. Финансовый менеджмент. Проблемы и решения : [учеб. пособие для управленч. специальностей вузов ] [Текст] / А.З. Бобылева ; Акад. народ. хоз-ва при Правительстве РФ, Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр. - [2-е изд., испр.]. - М. : Дело, 2011. - 336 с.
3. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 1104 с.
4. Мягких И.Н. Основные процедуры и принципы бюджетирования на предприятии [Текст] // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2013. - № 2 (46). - С. 253-257.
5. Новашина Т.С. Экономика и финансы предприятия: учебник [Текст] / М.: МФПА, 2010. – 344 с.
6. Петров А.В. Бюджетирование: как нивелировать недостатки и повысить эффективность? [Текст] // Российское предпринимательство. — 2013. — № 4 (226). — c. 38-44.
7. Попова, Н. И. Основы финансового менеджмента: учебное пособие к выполнению курсовой работы для студентов направления 080400 «Управление персоналом» профиля «Аудит и контроллинг персонала» очной и заочной форм обучения [Текст] / Н. И. Попова. - Красноярск: СибГТУ, 2013.- 41 с.
8. Рыжакина Т.Г. Интегрированные инструменты планирования на предприятии [Текст] // Проблемы теории и практики управления. – 2013. – № 1.
9. Суровцев, М.Е. Финансовый менеджмент. Практикум : [учеб. пособие по специальностям "Финансы и кредит", "Бух. учет, анализ и аудит"] [Текст] / М. Е. Суровцев, Л. В. Воронова. - М. : Эксмо, 2011. - 144 с.
10. Экономика организации (предприятия, фирмы) [Текст]: Учебник под ред.проф. Б.Н. Черныщева, проф. В.Я. Горфинкеля. – М: Вузовский учебник, 2011 – 544 с.

Информация

Мы работаем с высококвалифицированными преподавателями, аспирантами различных ВУЗов, студентами старших курсов, имеющими огромный опыт в написании различного рода учебных работ. Наши менеджеры грамотно примут ваш заказ и доведут его до успешной сдачи.
Будем рады видеть вас в качестве наших клиентов.